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文率科技為您分析互聯網創業公司失敗的常見原因

時間：2015-05-27 來源：文率科技

　　科技的不斷創新，推動著互聯網行業的迅速發展，很多人都看到互聯網行業的利潤，想來分一碗羹，自己創業，總覺得與其給別人打工還不如給自己打工，可事實證明很多的互聯網創業者都是以失敗而告終的，而不管是失敗或成功都存有一定的原因，下面就由天津網站建設-----文率科技為您分析這些創業者失敗的原因。
　　一、創始人或團隊里沒有人懂技術
　　當你決定創立一家科技公司，但在你的創業團隊里卻沒人會技術，那么你創業成功的幾率一般不會很高。因為若創業人團隊里沒有技術人員的話，創業者就不能完全的掌控產品，繼而會導致公司提前進入擴張階段的機會占2倍以上，同時用戶增長速度也要低上3-5倍，而且需要比平均長7-8個月的時間來進入擴張階段。
　　由上述可見，創業者或創業團隊里有懂技術的人對創業成功是多么的重要，所以在創業者或創業團隊里較好懂技術的人占3/1或2/1，不過也不要太多，相信很多的人都明白三個和尚沒水喝的道理。
　　二、自己單獨創業或創業者四人以上
　　當你決定要創業的時候，所面臨的⑴大挑戰就是要說服別人全職加入。假如你連一個伙伴都說服不了，或者你覺得自己干也挺好，那么這時就表明你的創業基本上是失敗的。因為，創業人多不是好事，而自己創業也不可行。一般來說，創業的人數往往以2-3人為最佳，原因如下：
　　1、自己單獨創業要比2-3人的創業團隊平均能籌集到的資金少50%左右，這是因為在籌資階段，創業人要兼顧產品，商業和籌資，精力必然不能完全集中。
　　2、自己創業的平均用戶增長速度比2-3人的創業團隊要低290%，而且過早地進入擴張階段的可能性會高出16%。
　　3、天津網站建設----文率科技調查顯示，在比達到擴張階段的平均時間慢20%的創業公司中，單獨創始人超過42%。
　　三、把創業當成一種兼職
　　若是你決心創業的話，就不能分心，一定要全心的投入。白手起家尤其的困難，更需要全力以赴才能走向成功的大門。暫時當成兼職還可以接受，但是時間不宜過久，這樣會大大妨礙更好的表現和潛力的發揮。
　　兼職工作的創業者平均可以籌集到的資金與全職工作的創業者相比大約會少24倍。并且，兼職創業者不能保證有足夠的活動頻度（比如：產品更新，營銷）來推動用戶數量的增長，而市場通常是通過這個來驗證產品吸引人的程度。全職工作對于需要達到用戶數量的臨界質量才能體現網絡效應的產品創業型公司來說尤其重要。
　　四、經常轉向或從不轉向(pivot)
　　當你找到合適的創業團隊，同時也有了符合團隊優勢的產品和市場以后，記得在實現目標的路上要時刻保持靈活。創業人必須要多關心公司的業務，當現實世界的反饋表明有些東西不符合市場時，必須改變原有的方案，及時的調整適應。
　　但是，經常地業務轉向會讓你處于止步不前的狀態。調查結果顯示，作出1-2次轉向的創始團隊與從不轉向或者轉向3次以上的團隊相比用戶增長速度高出1倍，而且過早地進入擴張階段的可能性要低48%左右。
　　五、沒能傾聽用戶的意見
　　業務轉向（pivot）出現的時候，基本上都是在信息不完整和極端不確定的條件下。如果花時間和用戶溝通來獲得反饋的話，可以大大提升做出正確決策的概率。文率科技發現那些跟蹤用戶的指標，傾聽用戶意見的公司用戶增長的速度是沒有傾聽用戶意見的4倍。
　　六、沒有經過市場驗證就盲目的擴張
　　有的創始人會出現急于求成的情況，在沒有經過市場驗證和用戶擴展流程優化成型之前，就過早地進行擴張。如果他們籌集了足夠多的資金而且又具有堅定意志的話，所導致的結果往往會使企業逐步的走向滅亡。如果這兩樣都沒有的話，必然會加速企業死亡的速度。
　　天津網站建設----文率科技如今已經是一家非常成熟的建站公司，距今已成立五年之久。已經是身經百戰，積累了很多豐富的實踐經驗，建設出很多的成功案例http://www.zeyuechina.com/home/cases/index.html，得到客戶的認可。

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