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創業公司招聘人才需注意細節

時間：2015-06-11 來源：文率科技

　　很多人都知道現在社會最缺乏的是什么，那就是“人才”，人才是企業的核心力量，是企業發展的靈魂人物。創業公司最需要的就是人才，畢竟創業公司基本上算是零起步，與成熟公司相比存有很大的差距，若是創業公司里在沒有人才，那么相信公司走的不會太遠。但是并不是什么樣的人才都可以錄用，創業公司在選擇人才的時候還是應注意一些問題，具體注意哪些問題就有天津網站建設----文率科技的小編來為大家做簡單的闡述。
　　不能因人手緊張而將就
　　創業的道路是艱難的，俗話說的好“萬事開頭難”不過只要在最艱難的時候挺過來，相信距離成功不會太遠。創業在最初時是最難也是最需要人才的，這時有些創業者或許由于公司急需人員的原因而去選擇一些較為平庸，或者是與公司的文化像雷同的人來幫助你完成一個特定的項目，卻忽視了可能正是因為這平庸的人而是剛起步的公司走向夭折。在此，天津網站建設-----文率科技的小編提醒大家，創業公司在招聘人才一定不要將就，只有適合自己公司的人才能為公司帶來價值。文率科技擁有優秀的技術團隊，核心技術超強，用專注的科技技術為你提供高端網站建設。
　　不專注于學歷，看重技術
　　招聘時，不要受員工的學歷背景的影響，創業公司最需要的是有過實踐經驗的老手以及有過成功案例，具有創新思維的開拓性員工。若是一個編輯來公司面試，可是她不喜歡思考，不喜歡寫東西，那她一定不能勝任這份工作；一個人來面試你的首席技術師，而表示他不想敲代碼，那他肯定也是不適合這個初創企業，因為你此刻最需要的能勝任這份工作，有豐富經驗，且熱愛這份工作的人。
　　能解決問題而不是總是抱怨
　　成熟的企業在發展道路上所面臨的問題基本上都已經解決了，對于各種企業管理制度、員工的福利、企業的文化都會比創業公司好很多。初創的企業公司的制度都沒有得到很好地完善，也對于員工的福利也不是很多，這時公司最需要的是使幫助完善制度，有利于企業的發展的人才，而不是總是抱怨公司，覺得管理不行，學不到東西，工資太低，位置太偏，福利不好，老板眼光也有問題等。
　　頭腦聰明靈活，辦事效率高
　　聰明靈活，辦事效率高是招聘最基本的要求，可可是比較奇怪的是這兩點很容易會被創業者遺忘，結果是找來的人對于長期創業根本起不到任何的價值，甚至還會影響到公司的發展。天津網站建設----文率科技不僅擁有很好的企業文化，公司的員工都是擁有很多年工作的老手，辦事效率極高，思維很擴散，所建設的網站都是結合企業自身的特點，以及客戶的需要，為企業量身定制、與眾不同。
　　投入足夠多的精力招聘
　　多花一些時間和精力去招聘，在招聘之前首先你要對該職位做詳細的了解，若是你自己都不清楚這個職位要做的工作是什么，那么你怎么去找到合適的人吶？更不能把招聘外包出去，較好是自己的親力親為，最棒的公司總是和最棒的人才相輔相成的。典型的例子是一個黑客 CEO 決定雇傭一位銷售 VP 因為他不想花太多時間在銷售上。事實上，這一點兒也不管用，他應該親自去做一下這件事情并且從細節上去了解它，只有這樣他才能在董事會上說服大家為什么要招聘這個人。
　　嚴格制定招聘制度
　　創業公司在招聘上更應該制定一些招聘制度，在面試的時可以讓你團隊的所有人參加，專門有一個人負責協調整個面試流程，保證每一個你想問的每一個話題都被問到了，并將自己的方法以及一些看法都記錄下來，當面試結束后，召集所有人一起討論決定，人們常說人多力量大，多個人多分力。
　　聘前規定一定時間的試用期，不合適快速開除
　　一般情況下，僅僅依靠面試的時的一面之緣時很難準確的判斷出面試者是否能勝任這份工作，創業公司可以適當的給面試者一段時間的試用期，工資按合同工來支付。當發現面試者實在不可以勝任此項工作以后，不要猶豫，要速戰速決，盡快的將其開除。因為與其讓大家都吊在一根繩子上做著“會變好的”之類的不切實際的幻想，還不如早點讓相關人員快點分道揚鑣。
　　創業公司在招聘是注意的事項不光是以上的幾點，應該還有很多內容，具體的情況應該結合創業公司實際的情況而定，因為規矩是死的，而人是活的。關于更多創業內容您可以直接登錄天津網站建設----文率科技的官方網址http://www.zeyuechina.com/home/article/getlist/tid/11.html了解。

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